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・JFA「本部と加盟店のあり方研究会」の不可思議な最終報告に“ある事情”
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・FC本部選びに勝つ! 決算の読み方
家族亭
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将来ビジョンを持ち次のステージを目指す本部を見極めよ
アール・アンド・シー代表 西野公晴
●〜50 店
日本そば『ゆで太郎』(ゆで太郎システム)
職人技のそばチェーンをFCのプロ集団が再構築
●100〜200店
とんかつ専門店『かつや』(アークランドサービス)
100店を境に一時FC出店をストップ。原価率などコストの全面見直しが奏功
●200〜300店
大衆中華食堂『大阪王将』(イートアンド)
餃子専門店から大衆中華食堂への転換とFC導入を機に店舗数が増大
●300〜500店
『長崎ちゃんぽん リンガーハット』(リンガーハット)
野菜と小麦の国産化で店舗数の拡大に弾みをつけてFC強化
●1000店超
『ケンタッキーフライドチキン』(日本ケンタッキー・フライド・チキン)
創業から40年。オンリーワンのフライドチキンで「常に新しい」を提供
『上島珈琲店』(UCCフードサービスシステムズ)
缶詰バー『mr.kanso』(クリーン・ブラザーズ)
1000円カット『クイックカットBB』(将軍ジャパン)