●特 集●
フランチャイズで成功する人・失敗する人
【第1章:リポート】
目先の損得で選んだ人ほどフランチャイズでも失敗する
【第2章:インタビュー】
これがフランチャイジーの生きる道
イッツ・コーポレーション 小池則雄オーナー
【第3章】
情報収集とその活用ノウハウを教えます!
【コラム】FC失敗オーナーを直撃!
「本部体質とトップの経営姿勢を見極めよ!」
【第4章:立地診断のプロが伝授!】
立地(商圏)判断と事業計画はこうすればいい!
アール・アンド・シー代表 西野公晴
【第5章:挫折の勲章】元メガフランチャイジー(覆面)が激白
自己破産まで経験したから分かる
「フランチャイズでやっちゃいけないこと」「フランチャイズの醍醐味」
●連 載● フランチャイズ本部徹底解剖シリーズ
【第5回】モスフードサービス
「食を通じて人を幸せに」の企業目標を真撃に追求
日本から世界への飛躍図る
【トップインタビュー】櫻田厚社長に聞く
『モスバーガー』は外食における
日本発の“世界ブランド”になる
【商品開発の現場】
商品はモスの“生命線”。「おいしさ・安全・健康」を追求。
日本の味、食文化を丁寧に表現
【フランチャイジー支援】
「加盟店会」とSVとが連携・協調し合いながら店舗運営レベルの向上を目指す
【海外戦略】
7カ国・地域で店舗展開中。「日本の味」を海外へと2019年度で1800店目指す
【フランチャイジーの姿】加藤清人・フジエースフード社長が語る
「生まれた街に恩返ししたい」。2年がかりで加盟を許諾される
●チェーン・業態研究●
【第5回】宅配ピザ
【マーケットスコープ】 ≫アール・アンド・シー代表 西野公晴
商品力に加えてエリアマーケティング力の評価が不可欠
【主要5本部の概要一覧表】
ウイリー/シカゴピザ/ストロベリーコーンズ/日本医療/フォーシーズ
●FRANJAリポート●
◆ミキシングアイスでブーム起した『マーベラスクリーム』で異変!?
◆毎年恒例『FRANJA』版 今年の日経FCショーの見どころと使い方
◆デイサービスなど介護報酬が大幅に改正
●研 究●
◆知らなきゃ損するフランチャイズ本部評価 ≫帝国データバンク情報部取材課 車 克成
『ほっかほっか亭』ハークスレイ
◆コンビニはどこを向いている? ≫コンビニウォッチャー 大内 琢磨
顧客層の拡大策こそが“飽和論”を打破!
●連 載● 経営の真髄
第7回 ~中国古典から学ぶ~ ≫タビオ会長 越智 直正
●連 載● THE BOSS
≫ジー・テイスト社長 稲吉 史泰
●本誌初登場! ニューフェースフランチャイズ●
◆『日建リースパートナーシステム』
◆デイサービス『おとなの学校』
●連 載● 女性の“チカラ”
「ママのチカラ」 ≫流通ライター 橋本伊津美
●エッセイ●
聞いときなはれや~薬師寺・髙田好胤の言葉より~
「髙田家の犬好き」 ≫エッセイスト 髙田都耶子
●実践講座●
◆弁護士・金井高志が贈るフランチャイジーのための実践法律セミナー
パートやアルバイトと正社員は労働条件や社会保険適用でどう区別される?
●『FRANJA』を活用するためのフランチャイズ用語集
●ニュースカプセル●
『サンクス』エリアザーのCVSベイエリアが違約金を支払いローソンに加盟/プレナスから提訴されたほっかほっか亭総本部が東京地裁で敗訴/ハークスレイ傘下のTRNコーポグループが「店舗流通ネット」で一本化/セブン・イレブンが国内で初めて3兆円の売上高を突破/セブン・イレブンの元加盟店との裁判で地裁判決相次ぐ/厚生年金のパートへの適用拡大問題で中小企業は猶予/出店数・売上高で過去最高を記録した『サブウェイ』が2015年末で600店目標/アパレル大手のワールドがFC店の展開に乗り出す/『ゆで太郎』のゆで太郎システムが3年後に100店を目指す/『プロント』のプロントコーポが今年度7%増の187億円の計画を発表/ハンバーガーショップの『ウェンディーズ』が日本再上陸 など






